项目方案策划是根据项目的功能要求和目标进行总体规划设计，筛选后形成总体规划方案。项目计划与项目设计相比非常粗略，但其计划的质量将直接影响项目未来的实施效果。因此，我公司在进行方案策划时，采用了功能分析、价值评估、方案比较等科学的程序和方法，以确保项目策划方案的高质量和高水平。

方法/步骤1项目功能和目标分析:在构思方案之前，仔细分析项目功能需求、项目目标(包括总体目标、子目标等)。)，并在目标的指导下，项目方案必须达到的技术指标和经济指标。

2总体规划设想:在项目目标和功能的前提下，进行概念创新，通过概念创新启动规划设想。

3总体规划:总体规划是将创新引发的项目理念转化为总体规划，并对总体规划进行规划。如建筑面积、工程总体布局等。

4方案各部分的功能设计:设置方案各部分的功能。例如，计划各部分采用的技术标准和实现的目标、要购买的设备和要建造的设施等。

5.总体方案的粗略选择:在总体方案和方案功能设计的基础上，对技术经济指标进行粗略调查研究，采用多方案比较选择的方法进行优选。

目标